| 꽁 머니 카지노/이니셔티브 |
결과 측정/메트릭 |
| 2024 년 가을까지 의도적 인 캠퍼스 전역의 유지 노력을 조정하고 이끌어 내기위한 보존 및 지속성 이사. 2025 년 봄까지 캠퍼스 전반에 걸쳐 꽁 머니 카지노의 보유를 방해하는 장벽을 연구하기 위해 협력 팀/위원회를 개발합니다. |
2024 년 가을에 게시되고 채워진 직책. 2025 년 봄까지, Dassa 내의 대학과 유닛의 팀/위원회는 회의를하고 있으며, 2030 년까지 5%까지 5%까지 장벽을 해결하고 제거하기위한 미적 봉사 활동에 참여하기위한 다음 단계를 나타 냈습니다. |
| 꽁 머니 카지노 성공 자료에 중점을 둔 포괄적이고 꽁 머니 카지노 중심 웹 사이트 개발. |
2025 년 가을까지 꽁 머니 카지노의 성공 자료에 중점을 둔 포괄적이고 탐색하기 쉬운 꽁 머니 카지노 중심 웹 사이트를 개발하고 게시합니다. |
| 캠퍼스 커뮤니티와 협력하여 꽁 머니 카지노 개발 이론 및 학업 캘린더를 설명하는 꽁 머니 카지노 청중 및 배달 방식을 적절하게 세그먼트하는 커뮤니케이션 계획을 작성하여 주요 유지 자원의 인식과 사용을 증가시킵니다. |
필요할 때 꽁 머니 카지노들에게 도달 할 수있는 최상의 의사 소통 유형을 결정하십시오. 2026 년 가을까지 소셜 미디어, 탐색, 이메일, 텍스트 프롬프트, 캘린더 이벤트, K- 스테이트 : 등 다양한 커뮤니케이션 계획 세트를 만듭니다. |